LAN Automotive

Immer in Bewegung - die global Players der Automobilbranche. Und immer auf dem neusten Stand sein, auch und gerade, was die unternehmenswichtigen Netzwerke betrifft. Die Standorte sind weltweit verteilt, die Netzwerke aber sind überall auf der Welt gleich bzw. sollten gleich sein und müssenüberall stabil funktionieren. Ändern sich die Anforderungen, müssen sich auch die Netzwerke anpassen. Stabilität ist oberstes Gebot. Automotive Unternehmen sollen und wollen sich voll und ganz auf die Entwicklung und Herstellung von Automobilen konzentrieren, die Kommunikationsnetze (IT-Infrastruktur) sind „Nebensache“.

Bei der Koordination des Projektmanagements in Europa für PFCN (Plant Floor Controls Network) besteht die Hauptaufgabe in der Restrukturierung der vorhandenen Netzwerkarchitektur in Europa. Diese Aufgabe umfaßt die Definition des Umfangs und des Zeitrahmens der Projekte, die Steuerung der detaillierten Planung für die aktiven Komponenten (Switche / Router), die Verfolgung der Bestellvorgänge, die zeitgerechte Implementation aller Elemente sowie die Koordination aller involvierten Stellen, alles in enger Zusammenarbeit mit den jeweiligen Partnern. Die Koordination des Projektmanagements fungiert als Schnittstelle für alle an einem Projekt beteiligten Stellen europaweit. Die Berichterstattung an die jeweiligen Partner sowie zum Management erfolgte in regelmäßigen Meetings.

Die verantwortliche Projektkoordination konnte so wertvolle Erfahrungen sammeln. Unter anderem in den Bereichen Projektplanung, -ausführung und -koordination unter Berücksichtigung der gesetzlichen und firmeninternen Standards. Die Planung und Koordination der Materialbestellung sowie der Materiallogistik gehörten genauso dazu, wie auch Mitarbeiterführung und -einsatz, Koordination der Aktivitäten an den involvierten europäischen Standorten und natürlich die Einhaltung des Budgets 

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